- Identifizierung und Analyse von Auslösern von Krisen und Turnaround- und Fusionsmanagement für Unternehmen
- Operative Implementierung und Umsetzung von Beratungskonzepten und Projekten der „Big Four“ Beratungsunternehmen als externer Umsetzungspartner für Unternehmen
- Pläne zur finanziellen Gesundung von Unternehmen
- Implementierung von Prozessen
- Initiierung von kurz-. mittel- und langfristigen Maßnahmen
- Operative Umsetzung, Organisation und Leitung von Meetings samt Projektcontrolling mit laufenden Auswertungen
- Schnittstellenfunktion mit internen und externen Schnittstellen / Stakeholdern