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  • Haben Sie auch wahnsinnig viel Geld für Beratungskonzepte bezahlt, die in der Schublade landen?

  • Haben Sie Projekte, die nie realisiert werden?
  • Funktionieren immer mehr Prozesse „einfach nicht“?

Mein Name ist Michael Kruppa. Ich bin Ihr Hands-on Implementer und Interim Manager für diese Projekte.

Klicken Sie jetzt oben auf die Menüpunkte Turnaround- & Change Management,  Agiles Projektmanagement und  Implementierung  &  Digitalisierung. Dort finden Sie meine Angebote und Use Cases sowie erfolgreiche Projekte dazu.

Wofür sollten Sie mich buchen?

In meiner langjährigen Erfahrung mit mittelständischen Unternehmen und Großkonzernen habe ich festgestellt, dass viele großartige Change – Konzepte von namhaften Consultingfirmen präsentiert werden und auch von der Unternehmensleitung beschlossen wurden. Jedoch nie kam es zur konkreten Umsetzung. Meist waren es Schwierigkeiten auf der letzten Meile oder die operative Umsetzung überhaupt, die den Erfolg verhinderten.

Ich bin ein Meister darin, Stillstandspunkte in diesen Prozessen zu finden. Ich arbeite vor Ort mit Ihren Stakeholdern. Ich finde die Hindernisse, die versteckten Gründe für Effizienzverluste. Und ich setze neu konzipierte oder bereits bezahlte, aber nie realisierte Beratungsprojekte für Ihr Unternehmen um – gemeinsam mit Ihren Schlüsselpersonen.

Und was ist mein USP?

Mein USP ist mein unvoreingenommener Ansatz als externer Umsetzer. Ich bin kein Spezialist. Aber ich helfe den Spezialisten, die nötigen Veränderungen endlich umzusetzen – mit mehr als 40 Jahren Erfahrung auf diesem Gebiet in vielen verschiedenen Branchen. Mein Fokus liegt auf Finanzen und Controlling mit Erfahrung in verschiedenen Branchen – in der Logistik fühle ich mich am wohlsten.

Warum sind meine Projekte erfolgreich?

Zunächst einmal sage ich den Leuten nicht einfach, was sie zu tun haben.

Ich höre den Beteiligten zu und finde konkret heraus, was „eigentlich gemacht werden sollte“, damit Projekte umgesetzt werden können. Durch die Arbeit und genaue Abstimmung mit Auftraggebern, Abteilungsleitern und Mitarbeitern auf Augenhöhe. Wir identifizieren gemeinsam schnell Optionen und stimmen agil Projektschritte ab. Dadurch erreiche ich Akzeptanz für die nötigen Umsetzungsschritte und Kommittent im Unternehmen. Und schließlich sorge ich dafür, dass sie umgesetzt werden. Ich finde Lösungen für die Probleme und bei mir gewinnen diese Veränderungskonzepte endlich an Fahrt.

Kurzum: Ich bin Ihre Interimslösung für Turnaround- und Digitalisierungsprojekte.

Mein Motto folgt Steve de Shazer: „Veränderung ist ein ständiger Prozess. Stabilität ist eine Illusion.“

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ASM – Applied Solutions for Management ist ein inhabergeführtes Beratungsunternehmen: Ihre Interimslösung auf Zeit für Turnaround Management, Agiles Projektmanagement / Digitalisierung,  Implementierung / Digitalisierung und Coaching mit Schwerpunkt Finanzen und Controlling in unterschiedlichen Branchen, besonders im Logistikbereich.

Referenzen: